99年水利核心職能提升與團隊能力建構(POD)

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99年水利核心職能提升與團隊能力建構(POD)

  • 編/著/譯者 / 淡江大學
  • 出版機關 / 經濟部水利署(秀威代理)
  • 出版日期 / 2010-12
  • 主題分類 /
  • 施政分類 /
  • ISBN / 9410099044228
  • GPN /
  • 頁數/張數/片數 / 422
  • 裝訂 / 平裝
  • 定價 / NT$ 630
  • 9 折優惠價 / NT$ 567
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簡介

水利署於98~99年初赴10個河川局與主管進行雙向業務座談,同時就該單位業務性質規劃提昇核心職能之課程,成效良好,並獲各所屬機關之肯定。99年後半年,擬以3個水資源局、水利規劃試驗所與臺北水源特定區管理局為對象,延續執行訓練課程與雙向業務座談活動。
本計畫以「98年水利核心職能提昇與團隊能力建構」計畫彙整分析之水利核心職能為基礎,藉由與各所屬機關首長之訪談,了解各機關潛在問題及所需強化之職能,據以規劃適合該機關之訓練課程。訓練課程將同時配合業務座談活動之辦理,由水利署長官們親赴各所屬機關,與該機關主管們面對面溝通,進而提升水利署整體團隊意識與合作默契。本計畫將執行活動之規劃及辦理、活動實錄彙編、活動成果光碟製作及e化等工作。
透過主管訪談內容、座談活動溝通內容及各所屬機關提供之量化資料等資訊,本計畫將分別彙整各所屬機關之業務檢討報告,包含分析各所屬機關業務上面臨之問題、因應對策、未來發展等。在人力部份,1.所屬機關均因優退計畫均有同仁提早退休之情形,面臨經驗傳承和人員培訓之困擾;2.水利業務日漸複雜,同仁需跨職系派任運用等問題。在業務方面,1. 各區水資源局面臨水資源開發困難、現有水利設施淤積和設施安全及各區水資源調配等問題;2.水利規劃試驗所,因其業務並非第一線執行工作,其主要問題在於規劃方向需定期與水利署進行溝通;3.臺北水源特定區管理局,則有管轄業務涵蓋都市計畫、建築管理、水土保持、污水下水道及水污染等需跨部會積極協調,及掌理大臺北地區之水源、水質與水量保護區,應有更需要明確的相關數據,方能與民眾充分溝通。


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