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曹常成、李金泉 勞動部勞動及職業安全衛生研究所2015/11/01
在安全衛生上之有效和強而有力的領導是至關重要的，沒有良好的主管安全領導，則員工安全參與將不會成功，由此創建一種安全文化，形成雇主和勞工之間基於合作、信任和共同解決問題的關係。因此，本手冊為推動安全文化...
曹常成、李金泉、廖華群 勞動部勞動及職業安全衛生研究所2014/08/01
領導的風格是一複雜的概念，常因研究者不同研究的主觀與取向，而有不同的釋解。領導模式的核心概念係分為下列二種：一、轉化型安全領導。轉換領導是一個發揮影響力的過程在這個過程中，領導者改變了他周圍工作夥伴的...
曹常成、李金泉、廖華群 勞動部勞動及職業安全衛生研究所2014/07/01
製造業安全文化調查問卷的評估的架構主要包括有三大面向，分別是情境面(situational)：人際安全互動(作業安全監督、同事安全規範)以及作業環境安全；組織面(organizational)：安全承...
勞工參與的傳統方式包括安全代表，可能或可能不是由工會所任命，以及安全委員會，這可能是管理層與員工代表有許多的交換，其它新的方式包括非正式、調查、安全圈、任務前簡報、以及管理引導行為舉措的要素。這些新的...
曹常成、李金泉、廖華群 勞動部勞動及職業安全衛生研究所2014/03/01
製造業是我國發生職業傷病最多的行業，而發生工安事故的原因不僅只是員工行為，也和組織安全文化關係密切。因此，如何說服員從心理層次能夠充分接受安全改善之理由，成為積極型安全文化的挑戰點，而此必須透過現場訪...