聯合計畫作為

簡介

本版聯合作戰教則編號5-0之聯合計劃作為，顯現出當前面對範圍廣泛之軍事作戰行動中，為遂行軍種聯合、跨機構以及多國計劃作為活動所適用之準則。此項具備關鍵性地位刊物為聯合作戰各項準則之核心單元，並可據以建立我方部隊在聯合作戰團隊中，為遂行作戰與致勝疆場所須之計劃作為架構。

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目次

目　　錄
準則要義說明‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ xvii
第一章
　聯合計劃作為　
●　聯合計劃作為………………………………………… I-1
●　全般概念……………………………………………… I-1
●　計劃作為原則………………………………………… I-3
●　計劃作為……………………………………………… I-8
●　戰略、戰區以及特定作戰領域計劃作為………… I-12
●　戰略、計畫、作戰及戰果評估作業循環週期……… I-16
●　狀況共享…………………………………………… I-17
●　風險識別與化解…………………………………… I-20
●　評估判斷…………………………………………… I-23
●　靈活、主動及單純………………………………… I-26
●　跨組織計劃作為與協調…………………………… I-27
●　多國計劃作為及協調……………………………… I-32
●　多國作戰之戰略指導……………………………… I-35
●　審查多國作戰計畫………………………………… I-37
第二章
　戰略指導及協同作業
●　全般概念…………………………………………… II-39
第A段：國家與國防部層級指導
●　引言概述…………………………………………… II-40
●　戰略指導與指示…………………………………… II-40
●　國安會體系………………………………………… II-41
●　國家安全戰略……………………………………… II-42
●　國務院與美國國際開發總署……………………… II-42
●　國防部……………………………………………… II-44
●　聯合戰略計劃作為體系…………………………… II-48
●　戰區或職能作戰部隊指揮官……………………… II-52
●　指揮官間同步溝通作業…………………………… II-55
第B段：運用準則
●　聯合計劃作為與執行作業體系群………………… II-57
●　應變計劃作為及執行作業架構…………………… II-59
●　作戰參謀作業循環活動…………………………… II-60
●　計劃作為步驟……………………………………… II-68
●　計劃作為產製品…………………………………… II-72
第三章
　戰略與戰役發展
●　全般概念…………………………………………… III-93
●　戰役計劃作為……………………………………… III-99
●　狀況、目標、效應及任務作為聯結關係……… III-107
●　依據資源推動計劃作為(戰力派遣、分派、
　　配置) ………………………………………………III-107
●　戰區或職能作戰部隊指揮部戰役計畫要素…… III-110
●　評估戰區及特定作戰類型戰役計畫…………… III-133
●　風險…………………………………………………III-114
●　機會……………………………………………… III-116
第四章
　野戰戰略與作戰規畫
●　全般概念………………………………………… IV-119
●　指揮官職能……………………………………… IV-121
第A段：野戰戰略
●　全般概念………………………………………… IV-124
●　野戰戰略職能…………………………………… IV-125
第B段：作戰規畫
●　全般概念………………………………………… IV-126
●　掌握戰略指示與指導…………………………… IV-128
●　掌握戰略環境…………………………………… IV-130
●　掌握作戰環境…………………………………… IV-132
●　定義問題………………………………………… IV-138
●　掌握假設事項…………………………………… IV-140
●　發展作戰路線…………………………………… IV-141
●　辨識決心與決心時機點………………………… IV-142
●　修訂作戰路線…………………………………… IV-143
●　準備計劃作為指導……………………………… IV-144
第C段：作戰規畫要素
●　作戰規畫要素…………………………………… IV-146
第Ｄ段：劃分階段
●　運用購想………………………………………… IV-179
●　數量、次序及重疊……………………………… IV-181
●　轉換……………………………………………… IV-182
第五章
　聯合計劃作為流程
●　引言概述…………………………………………… V-185
●　野戰戰略及作戰規畫與聯合計劃作為流程間
　　之介面……………………………………………… V-187
●　計劃作為啟動(步驟1) …………………………… V-189
●　任務分析(步驟2) ………………………………… V-191
●　行動方案發展(步驟3) …………………………… V-215
●　行動方案與兵棋推演(步驟4) …………………… V-210
●　行動方案比較(步驟5) …………………………… V-247
●　行動方案核准(步驟6) …………………………… V-251
●　計畫或命令發展(步驟7) ………………………… V-256
第六章
　戰果評估
第A段：引言概述
●　全般概念………………………………………… VI-281
●　聯合作戰中戰果評估之目的…………………… VI-290
●　戰果評估要點…………………………………… VI-291
●　指揮官及幕僚參與作業………………………… VI-293
●　戰果評估之幕僚作業組織……………………… VI-296
第Ｂ段：執行戰果評估
●　引言概述………………………………………… VI-298
●　戰果評估流程…………………………………… VI-299
●　評估判斷之週期性本質………………………… VI-314
第Ｃ段：透過指標聯結效應、目標以及作戰終止
　　　　狀態至任務作為
●　引言概述………………………………………… VI-315
●　指標發展指導要項……………………………… VI-315
●　選擇指標………………………………………… VI-318
●　理解資訊類別與資料型式……………………… VI-320
●　透過指標聯結效應、目標以及作戰終止狀態
　　至任務作為……………………………………… VI-322
第七章
　轉換至作戰執行階段
●　全般概念………………………………………… VII-337
●　轉換模式………………………………………… VII-339
●　轉換流程………………………………………… VII-341
附錄
　A　聯合作戰計畫格式 ………………………………… A-1
　B　戰略判斷 ………………………………………… B-13
　C　參謀判斷 ………………………………………… C-19
　D　戰果評估計畫(範例) …………………………… D-29
　E　全球兵力管控作業 ……………………………… E-59
　F　彈性嚇阻選項方案及彈性因應選項方案 ……… F-73
　G　行動方案比較 …………………………………… G-85
　H　兵力部署態勢計畫 ……………………………… H-91
　J　 戰區輸運分配計畫 ……………………………… J-99
　K　反思檢證編組(紅隊) …………………………… K-103
　L　 參考資料目錄 …………………………………… L-117
　M　行政指示事項 ………………………………… M-125
參考字彙
　Part I　 第I部分─縮寫、簡語與字首簡稱 ……… GL-129
　Part II　第II部分─術語與定義 ………………… GL-135
圖表
　II-1　對武裝部隊下達指示 ………………………… II-50
　II-2　戰略指導補充參考資料 ……………………… II-56
　II-3　聯合計劃作為與執行作業體系群 …………… II-58
　II-4　聯合計劃作為活動、步驟及產製品 ………… II-61
　II-5　應變計畫支持戰役目標 ……………………… II-75
　II-6　應變及危機對照表 …………………………… II-88
　II-7　聯合作戰命令 ………………………………… II-91
　III-1　戰役架構 ……………………………………… III-97
　III-2　戰役計劃作為與執行 …………………………III-109
　IV-1　發展作戰路線 …………………………………IV-121
　IV-2　野戰戰略 ………………………………………IV-126
　IV-3　作戰規畫架構 …………………………………IV-127
　IV-4　掌握作戰環境 …………………………………IV-133
　IV-5　作戰環境全方位視角 …………………………IV-135
　IV-6　定義問題 ………………………………………IV-139
　IV-7　作戰規畫要素 …………………………………IV-147
　IV-8　作戰終止狀態、目標、效應、任務作為 ……IV-151
　IV-9　 戰略重心特性 ………………………………IV-154
　IV-10　戰略重心分析 ………………………………IV-158
　IV-11　作戰線範例 …………………………………IV-161
　IV-12　效應線範例 …………………………………IV-163
　IV-13　直接與間接路線 ……………………………IV-168
　V-1　聯合計劃作為流程 …………………………… V-187
　V-2　聯合計劃作為整體架構 ……………………… V-189
　V-3　任務分析 ……………………………………… V-193
　V-4　任務分析活動 ………………………………… V-195
　V-5　指揮官關鍵情報需求 ………………………… V-208
　V-6　任務分析簡報範例 …………………………… V-212
　V-7　行動方案發展 ………………………………… V-216
　V-8　依序進行之行動方案發展步驟 ……………… V-220
　V-9　行動方案發展簡報範例 ……………………… V-229
　V-10　行動方案分析 ………………………………… V-234
　V-11　可能評估準據 ………………………………… V-237
　V-12　兵棋推演步驟範例 …………………………… V-240
　V-13　行動方案比較 ………………………………… V-248
　V-14　參謀判斷矩陣範例(情報判斷) ……………… V-249
　V-15　行動方案核准 ………………………………… V-251
　V-16　行動方案簡報指導範例 ……………………… V-253
　V-17　計畫發展活動 ………………………………… V-262
　VI-1　戰役計畫評估 ……………………………… VI-288
　VI-2　推估之戰區或職能作戰部隊指揮官判斷
審查 ………………………………………… VI-289
　VI-3　戰果評估步驟 ……………………………… VI-300
　VI-4　步驟1：發展戰果評估途徑 ……………… VI-302
　VI-5　資訊蒐集考量要素 ………………………… VI-303
　VI-6　步驟2：發展戰果評估計畫 ……………… VI-306
　VI-7　步驟3：蒐集資訊與情報 ………………… VI-308
　VI-8　步驟4：分析資訊與情報 ………………… VI-309
　VI-9　整合推估之戰場節奏 ……………………… VI-312
　VI-10　步驟5：溝通交換回饋資訊與建議 ……… VI-313
　VI-11　步驟6：調整計畫因應作戰、戰役及評估
判斷 ……………………………………… VI-314
　VI-12　聯結作戰終止狀態、目標、效應、任務
作為、情勢條件以及任務至任務作為 … VI-316
　VI-13　資訊類別範例 …………………………… VI-321
　VI-14　聯結作戰終止狀態、目標、效應、任務
作為、情勢條件以及任務至指標 ……… VI-325
　VI-15　比較及運用資訊及情報 ………………… VI-326
　VI-16　從較小規模之結果提示中發展評估判斷
問題(範例) ……………………………… VI-327
　VI-17　發展更具體之評估判斷問題(範例) …… VI-328
　VI-18　發展資訊以及情報需求(範例) ………… VI-329
　VI-19　發展指標(範例) ………………………… VI-331
　VI-20　發展績效量測及效益指數指標 ………… VI-332
　VI-21　發展情勢條件與目標 …………………… VI-333
　VI-22　發展效應 ………………………………… VI-333
　VI-23　發展候選指標 …………………………… VI-334
　VI-24　發展修訂後之指標 ……………………… VI-335
　VI-25　聯結目標及效應至指標 ………………… VI-336
　D-A-1　戰果評估步驟 ……………………………… D-33
　D-B-1　資料蒐集方法 ……………………………… D-55
　E-1　全球兵力管控作業 …………………………… E-60
　F-1　所要求之外交彈性嚇阻選項方案範例 ……… F-75
　F-2　所要求之資訊彈性嚇阻選項方案範例 ……… F-75
　F-3　所要求之軍事彈性嚇阻選項方案範例 ……… F-76
　F-4　所要求之經濟彈性嚇阻選項方案範例 ……… F-76
　F-5　彈性因應選項方案內容指導大綱 …………… F-79
　F-6　彈性因應選項方案規模可供調整性 ………… F-82
　G-1　數值比較範例 ………………………………… G-87
　G-2　 #2行動方案比較矩陣格式範例 ……………… G-88
　G-3　強項與弱項條件範例 ………………………… G-88
　G-4　描述性比較範例 ……………………………… G-89
　G-5　加分／減分／中立比較範例 ………………… G-90