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研習論壇精選第8輯－培養地方專業經理人的六項修練：領導智慧、循證管理、組織協力、建設創新、地方行銷、行動學習

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研習論壇精選第8輯－培養地方專業經理人的六項修練：領導智慧、循證管理、組織協力、建設創新、地方行銷、行動學習


簡介

自民99.02.03.行政院組織法與地方制度法等修正法案相繼正式公布施行，政府組織改造不再只是政策方針或學術概念，而是真正影響中央與地方各級機關，乃至於個別公務員的實際課題；同時，21世紀人類生活環境，也正面臨空前變局，當氣候變遷、自然保育、生活品質…等，都已成為各級政府所需積極因應的挑戰時，自然也將會考驗每位公務員的智慧與能力。

行政院人事總處地方行政研習中心所出版之「研習論壇」月刊，定期邀請各界學者專家，針對前述重要政府運作課題，以及公務員應有的體認與對策提出精闢見解，而為能更有系統地呈現不同觀點，同時提供讀者能更深刻比較各家之言，編者乃自民102年1月至12月刊登於研習論壇的論著中，挑選出21篇與今日公務員工作與生涯發展極有關係，且能提出精闢見解的作品進行整理歸納，並以「培養地方專業經理人的六項修練」：領導智慧、循證管理、組織協力、建設創新、地方行銷、行動學習」為主題，期更能契合當前與未來公務人力發展及訓練之需要。

至於各論文實際歸納方式，則依標題所示之六大分類，由編者進行下列編排：
第一單元為「領導智慧」：世代交替之際，政府機關面臨公共服務對象傳遞的價值觀挑戰及遭遇領導困難。
第二單元為「循證管理」：各類決策或計畫必須以強而有力的證據為基礎。
第三單元為「組織協力」：策劃個人層次的協調溝通，擴及組織層次的協力共事。
第四單元為「建設創新」：地方政務的推動，經常在問題結構或呈現面貌上有顯著的改變。
第五單元為「地方行銷」：讓公共服務成果適時、適當與社會大眾進行雙向或多向溝通。
第六單元為「行動學習」：公務知識分享、標竿經驗演練，實務上仍需要教學教法及相關工具的支持。

我們相信，面對新時代的公務環境挑戰，能應變、會創新、可跨界、重服務，將是21世紀優質文官不可或缺的核心價值與能力；我們更期盼，透過這樣的精心選輯，不僅能使讀者體會到當中的用心，再次品味各篇文章的豐富內涵，也更能讓讀者們深刻感受到社會對於當代文官的期許，共同勉勵將深層的知識素養，轉化為十足的行動力。

目次

推薦序/黃富源。培養地方專業經理人的六項修練：領導智慧、循證管理、組織協力、建設創新、地方行銷、行動學習/黃東益、陳秋政。序/李忠正。 第一項修練：領導智慧、第二項修練：循證管理、 第三項修練：組織協力、第四項修練：建設創新、 第五項修練：地方行銷、第六項修練：行動學習

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